Target Cross – Produzione

Target Cross – Produzione: una soluzione flessibile e completa!

I processi produttivi, per quanto riconducibili a modelli ampiamente documentati, sono organizzati secondo logiche estremamente diverse tra loro che hanno una ricaduta essenziale nel definire il contributo che ciascuna area funzionale porta al più generale processo di business.

Dalla gestione della commessa alla produzione per magazzino, passando dalla produzione su ordine e dalla produzione su progetto, dal flusso continuo alla gestione per lotti, le problematiche produttive si definiscono soprattutto in relazione alla capacità (o alla necessità) che la singola azienda ha di spostare la propria attenzione (e le risorse conseguenti) tra le fasi di pianificazione e quelle di realizzazione dei propri prodotti, siano essi “finiti“, siano essi “componenti“ e/o semilavorati.

Ciascuna soluzione deve poi, durante e/o al termine del flusso produttivo, essere in grado di produrre una “costificazione“ puntuale, sulla base della quale razionalizzare il processo e sottoporlo a revisioni sia di natura quantitativa che qualitativa.

L’obiettivo è chiaro: ottimizzare la produzione.
Data la complessità del problema, i diversi decisori e il lungo e articolato orizzonte temporale nel quale si dispiega, il processo di pianificazione si realizza normalmente per successive approssimazioni:

  • piano a lungo termine, con un notevole livello di aggregazione dei dati/vincoli
  • piani successivi con orizzonti temporali via via più approssimati, e maggior dettaglio.

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